build.mk Homepage
Forum Home Forum Home > Останати теми > Останати теми
  Active Topics Active Topics
  FAQ FAQ  Forum Search   Register Register  Login Login

Економски вести

Bookmark and Share
 Post Reply Post Reply Page  <1 23456 29>
Author
Message
  Topic Search Topic Search  Topic Options Topic Options
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #61 Posted: 23-Feb-2008 at 00:02
Точно е (и природно е) Драч да земе дел од колачот на долг рок. Но сите аргументи се на наша страна до тогаш. До тогаш можеби сепак економската логика ќе биде над националистичката и тука Скопје повторно би бил победник.

Не верувам дека нешто ќе се наруши со Србија. Српска реакција веројатно ќе има на почетокот кога Македонија ќе го признае Косово но верувам дека во некој разумен рок односите ќе се нормализираат како и со сите други земји. Тензијата која се одржува деновиве пред се е усмерена на Северно Косово како некаква последна шанса но верувам дека на Белград му е јасно дека независноста на остаокот е завршена работа.
 
Back to Top
Cloverstack View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Скопје
Online Status: Offline
Posts: 12453
  Quote Cloverstack Quote  Post ReplyReply #62 Posted: 23-Feb-2008 at 00:17


Косово не е завршена работа. Тоа нема да се реши ни со децении... За жал мислам дека ова преминува во хроничен проблем кој ќе тлее и периодично ќе ескалира во некоја мерка, како Израел, Северен Кипар и слични...

Wallbash


Илузорно е да се надеваме на стабилизација, можеме само да се надеваме на делумно смирување. Мораме да се соочиме со тој факт.
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #63 Posted: 23-Feb-2008 at 00:25


Види... И Тајван не е решен, и Турски кипар не е решен и милион други места... Ама луѓето сепак мора да живеат. Можно е да се генерираат повремени кризи и да има некоја дологодишна политичка игра околу статусот. Ама... економијата ќе мора да тргне напред.
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #64 Posted: 28-Feb-2008 at 14:36
Cheers

Порше Лизинг и во Македонија

Порше Лизинг почна со работа и во Македонија. Основната цел на Порше Лизинг е да понуди добри и сигурни услови на финансирање, односно да одговори на сите потреби и желби на купувачите и клиентите.

Одлуката за влез на Порше Лизинг на македонскиот пазар е донесена од страна на Порше Банк како основа на развојот и растот на македонскиот пазар и станува збор за нивна директана инветстиција. Порше Холдинг каде што припаѓа и Порше Банк работи во повеќе земји во регионот.

Тие ќе го нудат Финансискиот лизинг  кој е наменет за правни и физички лица со флексибилна отплата со што се овозможува ратите да се прилагодат за специфичните потреби на клиентот.

Оперативниот лизнг кој нуди користење на лизинг без стекнување на сопственост, со што на претпријатијата им се овозможува редовно да го обновуваат својот возен парк и на тој начин да ја зголемат конкурентноста на пазарот.  Поволноста на Оперативниот лизинг е тоа што трошоците се пресметуваат како материјални торшоци.

Исто така Порше Лизинг ќе ја нуди и услугата Одржување на возила односно целосно одржување на возилата со пресметка за трошоците на секои шест месеци. Лизингот ќе се нуди со минимално учество од 10 проценти.



http://www.netpress.com.mk/vest.asp?id=24579&kategorija=2


Edited by pbanks - 28-Feb-2008 at 14:37
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #65 Posted: 14-May-2008 at 09:56
Хрватска Ингра најавува инвестиции во туризмот и градежништвото
 
Раководството на Хрватската компанија, ИНГРА која ја превзеде домашната градежна фирма Маврово, денеска во Скопје вети дека “Маврово“ ќе прерасне во модерна компанија со препознатлив имиџ преку нови дополнителни инвестиции во процесот на модернизација на компанијата. Освен модернизација на компанијата, ќе следи и вклучување на Маврово во проектите на Ингра.
Според претседателот на Упарвниот одбор на ИНГРА, Игор Опенхајн, “Маврово“ ќе биде вклучено во сите проекти кои ги има ИНГРА, во Хрватска и во регионот. Очекуваат голем успех на пазарите во Европа, регионот и Блискиот исток.
ИНГРА заедно со “Маврово“ веќе работи на подготовка на проект за учество на тендер за изградба на брана во Алжир. Во врска со долговите што “Маврови“ ги има кон Управата за јавни приходи , раководство на ИНГРА вели дека ќе ги почитува одлуките на надлежните институции и заеднички ќе бараат решение за ситуацијата.
Ингра е една од најреномираните хрватски компании, присутна во повеќе европски земји, Блискиот исток и Ажир. Преку своите активности Ингра учествувала во реализацијата на 800 инвестициски проекти од најразличен вид како енергетски проекти, хотелски комплекси, патишта, индустриски капацитети, брани и силоси. Минатата година Ингра оствари приход од 96,6 милиони евра, а профитот за истата година изнесуваше 9,6 милиони евра. Вкупната вредност на договорените работи изнесуваат преку 400 милиони евра. Компанијата е основана пред повеќе од педесет години.
(Тотал)


http://www.total.com.mk/ShowNewsAdv.aspx?ItemID=10503&mid=303&tabId=1&tabindex=0
Back to Top
vardar View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 03-Mar-2008
Online Status: Offline
Posts: 1106
  Quote vardar Quote  Post ReplyReply #66 Posted: 14-May-2008 at 10:24
Значи класичен out-sourcing хрватите бараат премногу па ај македонците нека градат поевтини се...
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #67 Posted: 14-May-2008 at 10:40
Originally posted by vardar

Значи класичен out-sourcing хрватите бараат премногу па ај македонците нека градат поевтини се...


Па добро јас и се радувам на инвестицијава. Уште Пелагонија да се ревитализира и мислам дека може да се каже дека македонското градежништво конечно излегува од транзицијата иако неколку големи фирми неповратно пропаднаа.
Back to Top
vardar View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 03-Mar-2008
Online Status: Offline
Posts: 1106
  Quote vardar Quote  Post ReplyReply #68 Posted: 14-May-2008 at 11:23
Ne deka e losho eve ke gi zadrzele site vraboteni nego ke bese mnogu podobro da se konsolidiraa nasive gradezhnici i zaednicki da nastapat nadvor a ne vaka poedinechno kako podizveduvaci.....se znae kaj se parite
 

ОФИЦИЈАЛИЗИРАНО ПРЕЗЕМАЊЕТО НА МАВРОВО


Ингра и Маврово ќе градат брана во Алжир


Ќе бидат вратени сите долгови што фирмата ги има, а досегашниот директор Ванчо Поповски нема да остане без работа, бидејќи ќе биде ангажиран како советник


Модернизацијата и реорганизација на Маврово, заедничкиот настап на домашниот и странските пазари, задржување на 1.100-те вработени во компанијата, но и вработување на нови кадри се дел од преспективите на градежната компанија кои вчера во Скопје ги најави Игор Опенхајм, претседател на УО на хрватската групација Ингра по успешното превземање на компанијата.

-Ингра за 79,01 отсто од акциите на Маврово плати седум милиони евра. По пат на успешна јавна понуда Ингра се стекна со 52,08 отсто од акциите на Маврово, а останатиот дел ги купи преку Македонската берза - објасни Опенхајм.

Тој најави дека ќе бидат вратени сите долгови што фирмата ги има, а досегашниот директор Ванчо Поповски нема да остане без работа, бидејќи ќе биде ангажиран како советник. Опенхајм најави дека е формиран транзиционен тим кој треба да ја заврши транформацијата на Маврово до крајот на годинава

Претставниците на Ингра вчера најавија и инвестиции во туризмот и во високоградбата во земјава. Двата партнери веќе работат на заеднички проект за изградба на брана во Алжир.

Членот на НО на Ингра, Маријан Костренчиќ ќе биде задолжен да го води транзиционот тим. Тој се пофали дека е задоволен од соработката со стручниот тим и со Синдикатот.

-Нас не интересира иднината на Маврово, на вработените и на сите оние фирми кои со нас имаат кооперански односи. Она што се случувало со компанијата пред нашето превземање за нас е минато - тврди Костренчиќ.

Зад групацијата Ингра е огромно меѓународно искуство. Компанијата учествувала во реализација на 800 инвестициски проекти од енергетскиот и еколошкиот сектор, хотелиерството, патиштата, индустриските капацитети, брани и силоси. Лани, Ингра оствари приход од 96,6 милиони евра, а профитот изнесувал 9,6 милиони евра.Во моментов вкупната вредност на договорените работи на компанијата изнесуваат преку 400 милиони евра.

 
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #69 Posted: 14-May-2008 at 12:44


во право си но и ова е чекор напред. Маврово долго време се сметаше за отпишано

„ДХЛ Експрес“ инвестира два милиона евра во Македонија


Коментари (0)   
13.05.2008 20:18

Компанија „ДХЛ Експрес - Македонија“ го шири својот бизнис во земјава. Инвестира два милиона евра во нови простории и царински складишта.

Компанијата денеска одбележа 15 години од своето постоење во Македонија и најави долгорочни планови за проширување, со цел побрзи и посигурни услуги во експресната испорака.

„Со цел ова да го оствариме инвестираме во нови објекти, инвестираме во авиони носачи кои можат да полетуваат секојдневно од Скопје, информатичката опрема што се користи тука од страна на нашите вработени е иста како секаде во светот. Продолжуваме да инвестираме во нашиот бренд и на крај, како најважно, значајно инвестираме во нашите луѓе, нашите вработени“, изјави Гари Кејмп, регионален директор на „ДХЛ Експрес“.



http://www.a1.com.mk/vesti/default.aspx?VestID=92868
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #70 Posted: 15-May-2008 at 13:44
Агроплод Ресен влегува во бизнисoт со ноеви
 
Во Ресен е отворен голем репро- центар за производство на ноеви во Македонија. Во рамки на агрокомбинатото Агроплод од овој град, изградена е фарма со околу 200 ноeви, односно педесетина ноеви семејства (две женки и еден мажјак). Се очекува овие семејства да произведат околу 10.000 јајца. Се гради инкубатор и веќе за неколку месеци можат да се очекуваат младите ноеви.
Одгледување на ноеви е многу профитабилен бизнис. Чистата годишна заработка од едно ноево семејство е околу 3.000 евра. Во рамките на Агроплод заедно со месната индустрија Митрос од Сремска Митровица до крајот на годината ќе биде изградена и специјализирана кланица за обработка на ноевото месо кое е многу барано на светскиот пазар како деликатес.
“Од нојот практично ништо не се фрла. Од месото, кое е хранливо и без холестерол, па до кожата и неговите трепки, а коските се користат во фармацевтска индустрија за производство на калциум”, вели Анастас Кичеец, директор на Свислион Аграр во Ресен.
Другата новина која доаѓа од агрокомбинатот Агроплод, е дека наскоро се очекува извоз на своите производи во исламските земји. Овој комбинат е прв и единствен од Македоонија кој наскоро ќе се здобие со сертификатот Алал кој овозможува слободен извоз на неговите производи во арапските и други исламски земји.
Олгица Стојчевска, директорка на Свислион Агроплод од Ресен вели дека се завршени сите тестирања и анализи на нивните прехранбени производи и е добиено позитивно мислење за стекнување на Алал сертификатот.
„Исламските земји се посебно заинтересирани за нашите производи како што се Ресана, Агрокрем и Блок чоколада. Со ова се отвораат новите пазари за нашиот прехранбен комбинат”, вели Стојчевска.
Агроплод засега е прв прехранбен комбинат од Македонија кој врз основа на овој сертификат ќе може да извезува храна во исламските земји.
Агроплод во минатата година произведе 620 илјади тони прехранбени производи, кои се пласирани на домашниот и на пазарите на соседните земји.
(Тотал)


http://www.total.com.mk/ShowNewsAdv.aspx?ItemID=10537&mid=303&tabId=1&tabindex=1
Back to Top
ProMKD View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 25-Feb-2008
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 244
  Quote ProMKD Quote  Post ReplyReply #71 Posted: 17-May-2008 at 20:16
DHL ima objekt odma pred hotelot Belvi vo Skopje pokraj avtopatot bas vidov vo cetvrtok. Dobra lokacija imaat megju aerodromot i gradot, kako sto gledam vekje se dobro zastapeni vo skopje pa so povekje investicii mozat mnogu da kjarat
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #72 Posted: 17-May-2008 at 22:51
Originally posted by ProMKD

DHL ima objekt odma pred hotelot Belvi vo Skopje pokraj avtopatot bas vidov vo cetvrtok. Dobra lokacija imaat megju aerodromot i gradot, kako sto gledam vekje se dobro zastapeni vo skopje pa so povekje investicii mozat mnogu da kjarat


Јас го имам фатено објектот во онаа турана фотографии на индустриски објекти кога го сликав и Бунарџик. Може да го видите во таа нишка ништо посебно.
Back to Top
lslcrew View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 14-Jan-2008
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 10988
  Quote lslcrew Quote  Post ReplyReply #73 Posted: 18-May-2008 at 00:29
Денеска баш идев до александар македонски аеродромот, и стално кога идам се се нервирам што е така далеко од градот. А за аеродромот а не праиме муабет, Он можеби е среден, ама по кафиќите нема цени во евра. Поготово не ми се свиѓа делот каде што излагаат патниците. Надвор се прави ептен голема гужва, а со оглед на тоа што се работи за дестинации како цирих и дизелдорф, можете да замислите каква сељачана се збира пред аеродором и бадијала прават гужва. По 100 луѓе чекаат еден патник. Мора барем тука некој минимален ред да се воспостави.

п.с. постов може би не е затука, ама гледам сте спомнале аеродром, па ако треба префрлете го.
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #74 Posted: 18-May-2008 at 12:25
Originally posted by lslcrew

Денеска баш идев до александар македонски аеродромот, и стално кога идам се се нервирам што е така далеко од градот. А за аеродромот а не праиме муабет, Он можеби е среден, ама по кафиќите нема цени во евра. Поготово не ми се свиѓа делот каде што излагаат патниците. Надвор се прави ептен голема гужва, а со оглед на тоа што се работи за дестинации како цирих и дизелдорф, можете да замислите каква сељачана се збира пред аеродором и бадијала прават гужва. По 100 луѓе чекаат еден патник. Мора барем тука некој минимален ред да се воспостави.

п.с. постов може би не е затука, ама гледам сте спомнале аеродром, па ако треба префрлете го.


Незнам зошто е проблем што е Аеродромот далеку?? Dunno Мислам дека е 25км точно, во Минхен е на пример 40км од градот. Баш мислам дека локацијата му е супер во однос на Скопје.

Другите забелешки ти се на место но џабе ќе ги дискутираме бидејќи и онака овој терминал ќе го снема кога ќе почне да се прави новиот така да со него ќе ги снема и најголемиот дел од овие проблеми.
Back to Top
lslcrew View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 14-Jan-2008
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 10988
  Quote lslcrew Quote  Post ReplyReply #75 Posted: 18-May-2008 at 12:52
Абе има нешто се гради лево од постојниот терминал, ама тоа како жто знам оддамна се гради и веќе е зарѓана арматаурата, тоа којзнае од кога е во застој. Инаку фали паркинг постор. Сега е намалена цената на паркингот, порано беше 100 ден за саат. А има и коли што се паркирани на патот пред аеродромот.
Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #76 Posted: 18-May-2008 at 12:57
Originally posted by lslcrew

Абе има нешто се гради лево од постојниот терминал, ама тоа како жто знам оддамна се гради и веќе е зарѓана арматаурата, тоа којзнае од кога е во застој. Инаку фали паркинг постор. Сега е намалена цената на паркингот, порано беше 100 ден за саат. А има и коли што се паркирани на патот пред аеродромот.


да ама и сето тоа ќе се реши со новиот проект. Објектот со зарѓана арматура мислам дека требаше да биде нова постројка за одмрзнување авиони но не сум сигурен. Почна да се гради во преходниот мандат на ДПМНЕ мислам според еден план на атеље Ајвар. Планот го имам некаде ќе го постирам за пола саат.


Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #77 Posted: 18-May-2008 at 13:47
Еве го


Back to Top
vardar View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 03-Mar-2008
Online Status: Offline
Posts: 1106
  Quote vardar Quote  Post ReplyReply #78 Posted: 18-May-2008 at 15:08

Еве интересно интервју (мада долго) прв пат слушам за ваков договор со метро, ако се паметни можат многу да добијат од вакви соработки. Cheers

 
Димитар Петрушевски, директор на винарската визба "Сковин"

Инвестираме над милион евра во нов погон!

Договорот со еден од најголемите малопродажни синџири во регионот Метро, што винарската визба Сковин го склучи на крајот од минатата година, годинава на скопската винарија и даде силен залет во конкурентската трка за зголемување на извозот. Така, во првите три месеци Сковин има 30% раст на извозот, а најавите проширување на пазарите во Русија и Јапонија, ветуваат уште поуспешно финансиско работење во периодот што следи



-"Сковин" од неодамна целото производство го префрли во сосема нов погон. Кажете ни повеќе околу оваа инвестиција, од кога се подготвува, колку е вложено и кои беа мотивите за инвестицијата?

Петрушевски: Првото произведено шише во Сковин се појави пред четири години во услови и амбиент какви што тогаш можевме да овозможиме, со оглед на она просторот и машините кои ги имавме затекнато по преземањето на Сковин. И досега имавме вложувања, но за покрупни инвестиции, кои сега ги реализираме, требаше да создадеме одредени предуслови и да спроведеме распоред на активности. Сега е тој момент кога создаваме нови услови, односно нова просторија со дополнителна опрема, за да добиеме што посигурен производ, како во неговото формирање, односно појавување на шишето, така во однос на квалитетното чување, што е од посебно значење во винарството. Знаеме дека виното има третман на жива материја и не е сеедно во каков амбиент и какви услови ќе биде чувано. Освен ова, новиот погон ни овозможува целосно да ги запазиме оние услови што се предвидени со законот, виното да отстои околу три месеци, да го следиме случувањето во самата течност, дали има измени во квалитетот итн. Значи, станува збор за посебни услови, каде што е запазен температурниот режим, влагата, светлината и сите други предуслови. Сето ова го правиме со една комбинација на постоечките машини, но и нови машини. Од аспект на хигиената новиот погон исто така ги задоволува сите услови кои HACCP-от, како стандард за безбедно производство на храна ги бара. Новиот погон работи во две смени, бидејќи со тек на време се создаде потреба од поголемо производство. За таа цел вработивме и 10 нови работници. Од само еден технолог, сега седум стручнаци технолози кои работат на квалитетот на виното. Капацитетот на новото производство е 2.500 шишиња на час, што значи дека сега годишно ќе надминеме производство од еден милион шишиња. Инаку, вкупната инвестиција вреди над еден милион евра.

-Дали подготвувате некои новитети во однос на палетата на вина и до каде е реализација на производството на органско вино, кое го најавивте неодамна?

Петрушевски: Полека ја заокруживме палетата на сковински вина со асортиман каков што е актуелен во светот и во Европа. Во моментов не планираме проширување на асортиманот, туку ќе работиме на онаа втора фаза во производството на вина, односно претворање на квалитетните вина во висококвалитетни вина. Досега се изборивме да имаме три висококвалитетни вина (Марков Манастир, Мускат и Кале) и можам слободно да кажам дека сме единствени производители на висококвалитетни вина во Македонија. Ова навистина го мислам, бидејќи декларирањето на високиот квалитет не се прави само со ставање на етикета на која пишува дека виното е висококвалитетно. Тоа треба да биде пропратено со документ кој ќе наведува дека производството било и соодветно контролирано од надлежните институции. Значи сакаме да продолжиме со надградување на квалитетот и кај другите видови вина, од квалитетни да преминат во висококвалитетни вина. Само така би можеле да се носиме со конкуренцијата во Европа, затоа што знаете дека македонскиот пазар е премал и тоа не прави извозно зависни.
Инаку, наша визија, на која работиме веќе трета година, е органското производство на грозје. Целта ни е да станеме првиот производител на органско вино во Македонија и пошироко, што ќе не направи позабележителни на светскиот вински пазар. Веќе сме во фаза на сертификација на производството од страна на реномираниот Институт FIBL од Швајцарија. Тоа го правиме преку нивното претставништво во Бугарија Balkan Biocert, кое пак има филијала во Македонија акредитирана од Министерството за земјоделство. Но, сакам да нагласам дека патот до органско вино воопшто не е лесен, затоа што се потребни многу подготовки, дисциплинирано и стандардизирано одгледување на лозјето. Дури идната година ќе го добиеме првото органско грозје, а во наредните неколку години и првото органско вино. Органските лозја ни се на површина од 20 хектари, каде имаме засадено три сорти вино: Каберне Совињон, Сан Џовезе и уште една сорта која засега не би сакале да ја откриеме, а спаѓа во сортите кои веќе се присутни на ова поднебје. Инаку, за споредба, органските вина на странските пазари се најмалку 50% поскапи од обичните вина.

- На крајот од минатата година Сковин го доби тендерот за избор на винарија која ќе ги снабдува маркетите на малопродажниот синџир Метро на Балканот. Дали беше тешко да се добие еден ваков тендер и како оди соработката со Метро?

Петрушевски: Важно е што успеавме да го добиеме тендерот, кој се одвиваше по електронски пат, во конкуренција на дваесетина винарии од поранешните југословенски простори. Станува збор за договор со Метро Загреб и Метро Белград, што значи дека нашето вино ќе се продава во маркетите на овој малопродажен синџир во Србија и во Хрватска.
Првите количини вино веќе се наоѓаат на полиците во маркетите на Метро. Договорот предвидува извоз на вината кои ги имаме во поголеми количини, како што се Вранец, Мерло, Шардоне, кои таму ќе се продаваат во етикета на Метро, а ќе пишува дека се произведени во Македонија. Првично ќе извезуваме 150.000 шишиња годишно, но секако отворено е можноста за неколкукратно зголемување на количините. Со оглед на тоа што потрошувачите веќе се запознаа со квалитетот на сковинските вина, овој месец ќе испорачаме први количини и од нашите амбалажирани вина, под бренд на Сковин. Сознанието дека има интерес за нашето вино е навистина охрабрувачка и ветува успех во оваа соработка со Метро.


-Покрај договорот со Метро, Сковин одамна извезува на повеќе странски пазари. Како се движи вкупната продажба во првите три месеци годинава, во однос на истиот период лани?

Петрушевски: Од вкупната продажба, на македонскиот пазар отпаѓа една четвртина, а другиот дел оди за извоз. Охрабрувачки делува тоа што некако заживува пласманот на нашето вино на рускиот пазар, а се чувствува и мала раздвиженост на чешкиот пазар. Во Јапонија каде досега извезувавме налевно вино, неодамна побараа да купат и висококвалитетно амбалажирано вино. Имаме испратено мостри од нашите на вина и на повеќе други пазари, но морам да кажам дека тоа пробивање оди бавно и сега не би најавувал ништо додека нема конкретни договори. Но, истовремено ни се засилува континуираното присуство и на австрискиот пазар и на словенскиот пазар, така што се на се во првите три месеци имаме 30% раст на извозот. Овде би сакал посебно да го истакнам значењето на српскиот пазар за нашата винарија, кој е на прво место по извоз на амбалажирано вино. Сковин има и претставништво во Белград, каде се вработени 30 луѓе. Побарувачката од српскиот пазар континуирано расте и ние сме задоволни од пласманот. Но, зголемената побарувачка е резултат на тоа што нашето вино е веќе препознатливо меѓу српските консументи, бидејќи и таму применуваме иста техника на промоција како и во Македонија. Значи, работиме вината да ги има на секоја винска карта во белградските ресторани.

-Имате ли планови за зголемување на површините со лозови насади и дали се соочувате со некои проблеми на тој план?

Петрушевски: Сковин користи повеќе од 500 хектари државно земјиште за кое плаќаме концесија и имаме дозвола да го користиме. Но, сега со процесот на децентрализација секојдневно "како печурки по дожд" никнуваат нови сопственици на земјиштето, така што нам ни се јавуваат проблеми и наместо да ги окрупнуваме лозјата, што ни е тендеција, ние сме ставени во ситуација блоковите да ни се уситнуваат така како што некогаш биле формирани. Ова навистина ни е проблем, бидејќи се случува и новопосадените површини да треба да ги ископачиме. Тоа е пропадната инвестиција, која никој не ни ја обесштетува. Сметаме дека државата треба да ја преземе одговорноста по ова прашање и еднаш засекогаш да ја регулира сопственоста. Многу од потенцијалните сопственици сакаат да направат размена на земјиштето или да го продадат, но и за тоа треба некој да им даде документ што ќе ја покаже сопственоста. Затоа апелирам до институциите во државата посериозно да се зафатат со решавање на оваа материја, за да ни биде овозможено како производители да располагаме со поголеми сопствени плантажи на грозје.

-Меѓу земјоделските експерти во државава мислењата околу тоа дали производството на вино треба да биде стратешка земјоделска гранка се поделени. Кој е вашиот став во однос на ова прашање и како сметате дека треба да се развива винарството во Македонија, воопшто?

Петрушевски: Ни требаше многу време за да дојдеме до заклучок дека земјоделството претставува примарна гранка во Македонија, а дека за нејзин развој ќе биде потребна многу работа. Македонија има можност, поради нејзината микролокација, да даде прекрасни и квалитетни црвени вина. Ниту Србија на север од нас, ниту Грција на југ од нас, не можат да произведат вина како нашите. Тоа едноставно го прави природата. Значи ние ја имаме таа компаративна предност и не смееме да не ја искористиме. Мислам дека државните институции веќе почнаа да се освестуваат. Навистина се работи на тој план, се делат субвенции за осовремување на производството на грозје, а мислам дека треба повеќе да се вложи и во оние институции кои се задолжени за контролата на финалниот производ. Ме радува фактот што почна да се прави катастарот на лозови насади, за на крајот да можеме да го увериме и светот дека сме принципиелни производители и достојни на она што го нудиме. Во однос на сортите не се согласувам со некои тврдења дека Смедеревката треба да се ископачи, за сметка на актуелните сорти грозје. Еве нашата винарија чувствува недостаток на таа сорта грозје. Можеби производителите на оваа сорта грешат во начинот на одгледување на таа сорта, затоа што ја форсираат да дава поголеми родови, за сметка на што опаѓа квалитетот на грозјето. Како и да е, факт е дека најголем купувач на македонското вино, во моментов е германскиот пазар кој увезува големи количини налевно вино од Македонија. Гермаците бараат неутрално, заслабено вино, а концетратот за тоа вино се добива токму од Смедеревката. Значи оваа сорта е пожелна и за нас домашните производители и за странските пазари, треба само да се умее да се одгледува за потоа да се пласира соодветно.

Шампионски признанија за три вина!

Винарската визба Сковин продава пет бели вина (Совињон Бланк, Шардоне, Мускат, Македонско бело, Водно Семијон Шардоне), осум црвени (Марков Манастир, Вранец, Кале, Сира Каберне, Македонско црвено, Водно-Мерло-Вранец, Водно-Розе од Pinot Noar и Пинот Ноар) и две пенливи вина (Сковин пенливо суво и Сковин пенливо полусуво). Шампионски признанија имаат добиено висококвалитетните вина Марков Манастир, Кале, Мускат, како и Сковин пенливото вино и за ракијата Марков Манастир. Последно добиени награди се трите златни медали на саемот во Нови Сад минатиот месец, каде што беа наградени вината Вранец, Кале и Шардоне. Винаријата Сковин ги има имплементирано стандардите за производство ISO и HACCP.
 
 
Back to Top
vardar View Drop Down
Senior Member
Senior Member
Avatar

Joined: 03-Mar-2008
Online Status: Offline
Posts: 1106
  Quote vardar Quote  Post ReplyReply #79 Posted: 20-May-2008 at 10:03
Не ме нервира продажбата него тоа што ако веќе се продаваат барем нека се продадат на "познатите" банки  Roll%20eyes
 
 

Холандската ДХБ ја купува ИК банка

Банката Демир Халк, основана во Холандија, потпиша договор за купување 62 отсто од ИК банка

ИК банка доби нов странски газда. Банката вчера соопшти дека веќе е потпишан договор за продажба на нејзиниот мнозински пакет акции на банката Демир Халк. Станува збор за банка основана во Холандија. Според сознанијата на „Утрински“, оваа банка купила пакет од околу 62 процента од акциите на ИК банка, со што практично ја добива управувачката позиција во таа наша банка. Засега не е позната цената што ќе ја плати ДХБ за ИК банка. Европската банка за обнова и развој и натаму ќе биде значаен акционер, со пакет од 25 отсто од акциите. ЕБОР досега поседуваше поголем процент, но таа продаде дел од своите акции, учествувајќи во конзорциумот заедно со други домашни правни и физички лица, кои поседуваа акции во ИК банка.

„Договор за купопродажба на контролниот пакет акции беше потпишан помеѓу конзорциумот од акционери на Извозна и кредитна банка и банката Демир Халк, основана во Ротердам, Холандија“, се вели во соопштението што беше испратено вчера од ИК банка.

Од ИК банка информираат дека банката Демир Халк е основана во 1992 година. Свои филијали и експозитури има во Холандија, Германија, Белгија и претставништво во Турција. Нејзината актива се проценувала на околу 2 милијарди евра. ДХБ е активна во кредитирање правни и физички лица, како и пласмани на пазарите во развојот.

Според веб-страницата на ДХБ, банката се основала во 1992 година според холандските закони како комерцијална банка со турски капитал. Од септември 2005 година нејзиниот капитал ја има следнава структура: 70 отсто поседува ХЦБГ холдинг Б.В., додека 30 отсто од акциите се во сопственост на Турки Халк банкаси. Притоа, ХЦБГ холдинг Б.В. е сто отсто во сопственост на Халит Џингилиоглу, а негова главна дејност е финансиски холдинг. Сега се очекува дозволи за оваа зделка да дадат нашата централна банка и властите во Холандија. „По добивање дозвола од регулаторните власти во Македонија и од Холандија, ДХБ ќе стане мнозински акционер“, информираат од ИК банка. Оттаму уште и додаваат дека досега најголемиот акционер ЕБОР - Европска банка за обнова и развој од Лондон и натаму останува значаен инвеститор во банката со 25 отсто.

ИК банка нагласува дека во изминатата 2007 година постигна особено добри резултати, кои се континуитет на низа исклучително успешни деловни години. Вкупниот капитал (активата) на банката порасна за 33 отсто и изнесуваше 113 милиони евра, кредитното портфолио забележа пораст од 40 проценти, а депозитната база 47 отсто. Моментно мрежата на филијали и експозитури на ИК банка брои вкупно 19, а мрежата на банкомати 42 локации.

„Новиот акционер и стратегиски партнер на ИК банка се очекува да го задржи и зголеми трендот на раст и развој преку своето интернационално искуство и своите ресурси, со што ќе се овозможат додатни можности и поволности за македонските претпријатија и граѓани“, се вели во соопштението од ИК банка. (Н.Н.Ф.)

http://www.utrinski.com.mk/?ItemID=4795FB23FD32074F8D5FCBD01520E3C4

 

Back to Top
pbanks View Drop Down
Admin Group
Admin Group
Avatar

Joined: 01-Sep-2007
Location: Skopje
Online Status: Offline
Posts: 9141
  Quote pbanks Quote  Post ReplyReply #80 Posted: 29-May-2008 at 18:53
Се мислев ова да го постирам во нишката за трговски центри но сепак се работи за продавница и за инвестиција од само милион ЕУР.

„Јуск“ ја отвори првата продавница во Македонија
Данскиот гигант за мебел, облека и бела техника „Јуск“ ја отвори првата продавница во Македонија. Конкурентот на „Икеа“ го започна својот бизнис во Тетово но најави дека ќе го проширува низ цела Македонија со отворање на салони во Скопје, Струмица и Битола. Инвестицијата е вредна еден милион евра. Од земјите во регионот данската компанија е присутна само во Косово и Албанија. Во Европа ова е стотата продавница и 1250 во светот. Купувачите ќе ги привлекуваат со евтини и квалитетни производи.


http://www.kanal5.com.mk/ShowNews.aspx?ItemID=33730&mid=1500&tabId=1&tabindex=0

Еве информација и од официјалниот сајт на JYSK

Today, the first store is opening in Macedonia in the Balkans in the town of Tetovo, which situated to the west of the capital, Skopje. This means that JYSK is now represented in 32 countries with more than 1,350 stores– and more stores are opening each week.

The Macedonian market will be operated under a franchise agreement, which the Kosovo-Albanian owner, Fatmir Zymberi, is behind. He was also the man behind the opening of JYSK in Kosovo in February 2004 and, last November, he opened the doors to the first franchise store in Albania.

»This is yet another exciting day for JYSK and the opening in Macedonia is part of our ambition to move towards increasingly greater internationalisation. There is great potential in the countries in the Balkans and we have gained valuable experience from our store in both Kosovo and Albania. Although purchasing power is small, compared with European countries, we have great expectations for the Macedonian market, « says Frederik Kroun, Franchise Manager at JYSK.


Back to Top
 Post Reply Post Reply Page  <1 23456 29>

Forum Jump Forum Permissions View Drop Down



This page was generated in 0.281 seconds.

Copyright ©2007 - 2024  build.mk

Коментарите на форумот претставуваат лично мислење на нивните автори и не претставуваат официјален став на build.mk.