Само од разликата на повисоката цена на јаболката во пролет инвестицијата може да се врати уште во првата година.

„Сведмилк Македонија“ почна со работа

http://www.a1.com.mk/vesti/novinar-email.asp?NovinarID=62&VestID=86782 - Игор Манасиевски	javascript:otvoriVideoPrilog%2807/svedska-mlekara-01-12.wmv,%2086782%29">

Наздравувајќи со чаша јогурт, кој по млекото е новиот производ, премиерот Груевски го одбележа официјалниот старт на производството на шведската млекарница.

„На задоволство на многу производители на млеко, коишто во минатите години доживуваа речиси секоја година млечна криза, истурајќи ги вишоците на млеко по улиците, денеска со задоволство да го отвориме овој капацитет во којшто се вложени 18 милиони евра, над 50% шведски капитал во најмодерна млекарница со производство на млеко коешто е шведско, а наше“, изјави Никола Груевски, претседател на Владата.

„Шведска може да биде горда за оваа инвестиција“, рече Мосберг Короненберг, шведска амбасадорка во РМ.

Млекото произведено од внимателно избрани фарми, седум пати лабораториски испитано, чувано во лактофризери и специјални цистерни, преработено по најсовремената европска технологија, освен по македонските продавници, на големо се бара и во Бугарија, Косово, Грција, па дури и за извоз во Франција.

„Сведоци сме денес на почетокот на новото поглавје во млечната историја на Македонија. Старите индустриски структури се потиснати и нови генерации на млади кадри ја преземаат одговорноста за производство на квалитет и вкус кој го заслужуваат македонските потрошувачи“, вели Роџер Оскарсон, генерален директор на „Сведмилк Македонија“.

Млекопроизводителите задоволни од долгорочните партнерски односи со шведската млекарница, преку која не само фер откуп и реална исплата, туку добиваат и поддршка за развој на своите фарми.

„Во однос на другите преработувачки капацитети, мислам дека ќе бидат најдобри, најреални“, изјави млекопроизводител.

„Презадоволни сме, немам што друго да кажам“, рече млекопроизводител.

Отворањето на шведската млекарница најавува пресврт во македонското земјоделство. Силната конкурентска битка за фармерите носи подобри денови, пореално вреднување на откупеното млеко.

Идната недела ќе почне со работа „Џонсон контролс“

Фабриката на „Џонсон контролс“ која се гради во технолошко развојната зона „Бунарџик“ во Скопје, од средината на идната недела официјално почнува со работа. В среда ќе се означи почетокот на работата на оваа фабрика, кој неколку пати беше пролонгиран.

„Џонсон контролс“ за почеток ќе ја пушти во работа првата производствена линија од вкупно шест кои ќе бидат импелементирани и пуштани сукцесивно во текот на наредните една-две години.

Украинскиот тајкун Тарута влегува во „Бетон“?

Овој милијардер треба да биде избран за член на новиот УО на градежната компанија

Сергеј Тарута 

НИНА НИНЕСКА-ФИДАНОСКА

Сергеј Тарута, украински мултимилијардер, влегува во скопски „Бетон“. Богатиот бизнисмен денес треба да биде избран за член на УО на оваа компанија. Информацијата вчера не сакаа да ја потврдат, ниту да ја демантираат официјални извори. Неофицијалн, во предлог-одлуката за утрешното годишно Акционерско собрание е најавено дека Тарута ќе биде изгласан за член на новиот УО на „Бетон“.

Вчера низ бизнис-круговите проструија многу шпекулации на оваа тема. Одредени извори тврдат дека Тарута е заинтересиран за купување на „Бетон“, при што би купил дел од акциите на компанијата „Репро уан лимитед“, зад која стои македонскиот бизнисмен Минчо Јорданов, која инаку моментално има пакет од 24,51 отсто, а дел од други помали акционери. Други кругови, пак, велат дека Тарута засега настапува во компанијата како нејзин „деловен пријател и партнер“.

Во текот на вчерашниот ден различни беа и информациите околу тоа кога овој украински тајкун би требало да допатува во земјава и тоа со својот приватен авион. Така, првите вести беа дека тој ќе дојде во Македонија уште денес, да присуствува на своето назначување како член на УО. Потоа неговата посета беше под знак прашање, наводно, поради магла во Украина. Одредени извори дури и тврдеа дека тој денес сигурно нема да дојде во Македонија, но дека е можно да пристигне најдоцна до четврток или в петок, кога треба да се одржи 60-годишен јубилеј на компанијата.

Бизнис-магазинот „Форбс“ неговото богатство го процени на 2 милијарди долари, со што тој е меѓу педесетте најбогати луѓе на светот. Тарута, кој има 48 години, е претседател на Бордот директори на холдингот „Индустриски сојуз на Донбас“, во кој спаѓаат повеќе металуршки комбинати, а Тарута е еден од двајцата сопственици. Корпорацијата во 2006 имала обрт од 5,2 милијарди американски долари.

Порталот „Нетпрес“, пак, вчера објави дека Тарута влегува во „Бетон“, бидејќи оваа компанија ќе биде дел од конзорциумот што ќе го гради олимпискиот град Сочи во Русија, каде што ќе се одржат следните зимски Олимписки игри. Финансиска поддршка за овој огромен проект „Бетон“ требало да добие и од британската Ројал банк. Покрај Тарута, во новиот УО на „Бетон“ ќе бидат Гари Парфет, претставник на Ројал банк од Велика Британија, Минчо Јорданов, претседател на УО на „Макстил“ (за кого исто така се тврди дека денес нема да присуствува на Собранието), Мино Дамјановски, македонски бизнисмен, Златко Јанакиевски, досегашниот генерален директор, и Трајко Трпески, негов заменик.

Друштвото за угостителство и туризам "Попова Шапка" ги подготвува последните документи за третиот обид да се продаде овој зимско-планински туристички центар на јавен тендер. На продажба се двата хотела "Славија" и "Попова Шапка" со вкупно 240 легла, 11 ски-лифтови и влечници, како и кондолната(?) жичница до Тетово. Терминот на наддавањето ќе биде објавен по изјаснувањето на второстепената комисија во Геодетската управа на РМ, која треба да ја заврши процедурата за издавање имотен лист на ова друштво за сопственоста врз земјиштето на кое се наоѓаат хотелите.
Директорот на друштвото, Алајдин Хасани, изјави: "Владата донесе одлука за продажба. Има повеќе заинтересирани компании од САД, Израел, Германија, Австрија и од други европски држави кои се на врвот на зимскиот туризам. Тие веќе доаѓаат и ги разгледуваат капацитетите". За првиот и за вториот тендер во изминативе две години немаше ниту еден официјално пријавен интересент од странство. Во овие два обида не беше истакната никаква почетна тендерска цена. Се шпекулира за номинална вредност од околу пет милиони евра. Од Министерството за економија и од ЕЛЕМ нема никакви навестувања дали овој пат ќе биде утврдена појдовната вредност за лицитацијата.
Науме Мариновски, професор на Факултетот за туризам во Охрид, нагласува дека ако Владата сака успешна приватизацијата на скијачкиот центар на Шара, мора да размисли и за постапка за издавање на ски-терените и на земјата околу нив под концесија за во целост да се разјаснат перспективите на овој планински центар.
С.Т.

„Текно Хозе“ сака да гради фабрика во Бунарџик

http://www.a1.com.mk/vesti/novinar-email.asp?NovinarID=96&VestID=90004 - Александар Момировски

Италијанската компанија „Текно Хозе“ го пикирала Бунарџик за следна бизнис дестинација во регионот. Сака да гради фабрика за производство на челични цевки во слободната економска зона.

Според информациите на А1, се работи за инвестиција од околу 7 милиони евра, но се уште не е финализиран начинот за влез на Италијанците во зоната.

Во игра се две опции - или да закупат одредена парцела и таму да ја градат фабриката или, пак, „Текно Хозе“ да ја откупи зградата што ја изградија тајванските инвеститори во текот на 1999-та.

Извори на А1 тврдат дека за производство на италијанските бизнисмени им треба затворен простор од околу 3.000 квадратни метри, но отворена е можноста компанијата да закупи уште 3.000 квадратни метри што ќе ги употреби за евентуално ширење на бизнисот.

Засега нема информации кога би финиширала зделката. Владата треба да објави тендер за да ја продаде зградата што на крајот од декември лани ја откупи за 510.000 долари, а кои ги плати како спогодбено решение за судскиот спор што го покренаа Тајванците.

Во Бунарџик засега има само две компании инвеститори. Американската „Џонсон контролс“ веќе почна со производство во фабриката, а според информациите, сопствениците резервирале уште една парцела во зоната, најверојатно за нов објект.

Влез во зоната договори и британскиот гигант за производство на делови за автомобили „Џонсон Мети“.

Македонија има голема шанса да стане транзитна зона и главен дистрибутивен центар за стоките наменети за косовскиот пазар бидејќи Косово е земја зависна од увоз, објаснуваат познавачите на глобалниот пазар. Големите странски компании ќе ги транспортираат стоките од солунското пристаниште во Грција, преку Македонија до Косово. - Можно е да се отворат нови или уште повеќе да се активираат постојните странски претставништва во Македонија, а повеќе работа ќе имаат и домашните извозни компании. Развиената дистрибутивна мрежа и магацините во Македонија ќе се користат за префрлување на стоките од солунското пристаниште кон Косово - вели Владо Андонов од Центарот за економски анализи. Според него, сега Косово нема развиено никаква внатрешна контрола на увозот на стоки, а, од друга страна, живее од странски пари. Со оглед на тоа, единствена можност му се стоките што доаѓаат од солунското пристаниште преку Македонија и од албанското пристаниште. Мора да се има предвид дека и Албанија ќе ја искористи ваквата шанса за пренесување стоки кон Косово преку своето пристаниште. Билјана Муратовска од Асоцијацијата на камионските превозници - „Макам транс“, вели дека и досега Македонија претставувала значајна транспортна зона за Косово. Соодносот на стоките што се превезувале од солунското пристаниште кон Косово и Македонија бил три спрема еден за Косово, односно ако еден континент бил наменет за македонскиот пазар, три биле за косовскиот. - И досега македонските транспортери превезуваа стоки од Солун за Косово, но за разлика од тоа што се случуваше досега, со независноста на покраината може да се создаде една нова ситуација. Косово како независно сега може да потпише повеќе билатерални спогодби за транспорт со други превозници, така што би извисиле македонските превозници. Тоа е веќе една нова и многу незгодна ситуација - вели Муратовска.

А. Б.

Порше Лизинг почна со работа и во Македонија. Основната цел на Порше Лизинг е да понуди добри и сигурни услови на финансирање, односно да одговори на сите потреби и желби на купувачите и клиентите.

Одлуката за влез на Порше Лизинг на македонскиот пазар е донесена од страна на Порше Банк како основа на развојот и растот на македонскиот пазар и станува збор за нивна директана инветстиција. Порше Холдинг каде што припаѓа и Порше Банк работи во повеќе земји во регионот.

Тие ќе го нудат Финансискиот лизинг  кој е наменет за правни и физички лица со флексибилна отплата со што се овозможува ратите да се прилагодат за специфичните потреби на клиентот.

Оперативниот лизнг кој нуди користење на лизинг без стекнување на сопственост, со што на претпријатијата им се овозможува редовно да го обновуваат својот возен парк и на тој начин да ја зголемат конкурентноста на пазарот.  Поволноста на Оперативниот лизинг е тоа што трошоците се пресметуваат како материјални торшоци.

Исто така Порше Лизинг ќе ја нуди и услугата Одржување на возила односно целосно одржување на возилата со пресметка за трошоците на секои шест месеци. Лизингот ќе се нуди со минимално учество од 10 проценти.

„ДХЛ Експрес“ инвестира два милиона евра во Македонија

	http://www.a1.com.mk/vesti/default.aspx?VestID=92868#komentari - Коментари (0)

Компанија „ДХЛ Експрес - Македонија“ го шири својот бизнис во земјава. Инвестира два милиона евра во нови простории и царински складишта.

Компанијата денеска одбележа 15 години од своето постоење во Македонија и најави долгорочни планови за проширување, со цел побрзи и посигурни услуги во експресната испорака.

„Со цел ова да го оствариме инвестираме во нови објекти, инвестираме во авиони носачи кои можат да полетуваат секојдневно од Скопје, информатичката опрема што се користи тука од страна на нашите вработени е иста како секаде во светот. Продолжуваме да инвестираме во нашиот бренд и на крај, како најважно, значајно инвестираме во нашите луѓе, нашите вработени“, изјави Гари Кејмп, регионален директор на „ДХЛ Експрес“.

Today, the first store is opening in Macedonia in the Balkans in the town of Tetovo, which situated to the west of the capital, Skopje. This means that JYSK is now represented in 32 countries with more than 1,350 stores– and more stores are opening each week.

The Macedonian market will be operated under a franchise agreement, which the Kosovo-Albanian owner, Fatmir Zymberi, is behind. He was also the man behind the opening of JYSK in Kosovo in February 2004 and, last November, he opened the doors to the first franchise store in Albania.

»This is yet another exciting day for JYSK and the opening in Macedonia is part of our ambition to move towards increasingly greater internationalisation. There is great potential in the countries in the Balkans and we have gained valuable experience from our store in both Kosovo and Albania. Although purchasing power is small, compared with European countries, we have great expectations for the Macedonian market, « says Frederik Kroun, Franchise Manager at JYSK.

Product range similar to that in Denmark

The first store is about 1,500 m² with a range that has 90% of the products found in the Danish store. The store also has a warehouse of about 500 m². 100,000 papers containing offers will be distributed in both Tetovo and Skopje in connection with the opening.

With this opening the JYSK enterprise, owned by Lars Larsen, is now represented in the following 32 countries. Denmark, Norway, Sweden, Finland, Poland, the Czech Republic, Hungary, the Netherlands, Slovakia, Germany, Austria, Switzerland, Iceland, Canada, Greenland, the Faeroe Islands, Georgia, Estonia, Latvia, Lithuania, Ukraine, Spain, Kosovo, Bulgaria, Kazakhstan, Romania, France, Dubai, Albania, the United Kingdom, Slovenia and now Macedonia.

Идните планови на шведската млекарница се поврзани со пласирање на сите 70 производи на пазарот, процес што треба да се заокружи до септември годинава, а во јужниот дел на земјава се планира отворање на нов центар за собирање на млекото, што е дополнителна инвестиција за мини фабрика

Млекото на шведската млекарница "Swedmilk" веќе шест месеци се наоѓа на нашите трпези. Слоганот "Од најдоброто домашно млеко" даде позитивни ефекти бидејќи македонските консументи се повеќе го заменуваат увозното млеко со наше млеко. Тие велат дека го купуваат млекото не само дека е наше, туку и затоа што е изработено по светските стандарди за квалитет. Од млекарницата која е лоцирана во современ објект во реонот на индустриската зона - Илинден најавуваат забрзан развој и инвестирање во нови млечни производи и мини фабрика на југот. По тој повод деновиве разговаравме со Роџер Оскарсон, генерален директор на "Swedmilk" Македонија.

Стартувавте многу агресивно и на домашниот пазар и на пазарот во регионов. Од неодамна договоривте соработка со Косово и со фирмата Некст. Каков бенефит Ви донесе извозот на Косово и која е следната земја што планирате да ја освоите?
- "Swedmilk" од почетокот на работењето, во ноември 2007 година, имаше за цел да го замени увозот. Во тоа успеваме и следен чекор ни е да се фокусираме на извозот и тука сакаме да станеме лидери. Сигурни сме дека квалитетното македонско млеко е одличен производ пред се за регионалниот пазар, посебно поради брендот на Сведмилк. За нас договорот за извоз на Косово е првиот чекор за воспоставување на голем извоз надвор од Македонија. Косово е значаен пазар со два милиони жители, каде конзумирањето на млеко и јогурт е на доста високо ниво. Во меѓувреме го добивме извозниот број од Европската унија, број 01, што значи дека и официјално сме првата компанија од Македонија која доби ваков број за извоз во земјите од Европската унија.Нашите планови се да започнеме да ги извезуваме млечните производи и на пазарот во Бугарија. Веќе склучивме начелни договори и со Србија, Црна Гора, Хрватска.

Вложивте многу во млекопроизводството, особено во високиот квалитет на млечните производи. Кога можеме да го очекуваме првото органско млеко на македонскиот пазар?
- Наша цел е да бидеме конкурентни со земјите од Европската унија. Еден од начините за тоа е токму органското млеко, кое во Европската унија е најбрзорастечки сегмент. Поради тоа разговараме со нашите фармери за да направат конверзија од производство од обично во органско млеко. Но, секој оној фармер кој ќе се согласи со оваа промена ќе има постојана финансиска поддршка од Владата и од фондовите на Европската унија. Ние, за почеток, планираме производство за 20 илјади литри огранско млеко. Тоа е поскапо млеко на пазарот што значи и поголем профит и за фармерите и за нас.

Дали "Swedmilk" во моментов има сериозен конкурент на пазарот од страна на домашните и странските млекопроизводители. Кој е вашиот рецепт за успех и како се справувате со конкуренцијата?
- Ние успешно го заменивме увозот од сите производители, во моментов последните податоци велат дека 35% од увозот е заменет со македонското најдобро млеко. Не велиме дека тука е крајот, во овој дел има се уште работа. За конкуренцијата во Македонија треба да се напомене дека во земјава има сериозни млекарници кои одлично работат, но пазарот ќе остане со ограничен број на играчи. Тоа не е поради нас, туку поради регулативата која обврзува секој од нас да ги применува стандардите на Европската унија. Тие се однесуваат на квалитетот, хигиената, производството. На пример, во изминатиов период во Бугарија која неодамна стана членка на Унијата се затворија околу 70 мали млекарници токму поради овие стандарди.

Најавивте модернизација на фармерството во земјава. Со колку фармери досега имате случено договори и уште колку можат да се вклучат во вашиот бизнис. Задоволни ли се фармерите од откупната цена на млекото и дали може да очекуваме намалување на цената на крајните производи ?
- Последните бројки говорат дека наши партнери се над 1.000 фармери. Исплатите за откуп на млеко се базирани и врз квалитетот и врз квантитетот. Има класификација според квалитет на млекото и даваме денар повеќе за подобар квалитет.
- Кога станува збор за производите на пазарот, ние не можеме да бидеме најевтини на пазарот. Имаме квалитетен производ од македонско млеко со поевтина цена од увозните производи. Ако до минатата година 55% од купувачите немаа доверба во македонскиот производ, годинава веќе се смени сликата.

Каков е рецептот да се произведе квалитетно млеко што се носи со светските стандарди.Точен ли е податокот дека вашето млеко се тестира седум пати?
- Да, ние седум пати го тестираме млекото, можеби и повеќе од седум. Првото тестирање се спроведува во секоја фарма, потоа се тестира и секој лактофризер.Третото тестирање се реализира при самото пристигнување на млекото во фабриката, потоа уште еднаш пред неговата пастеризација. Се тестира и по пастеризацијата и по стерилизацијата, а седмиот пат е по десет дена во магацинот на готовото млеко. Тоа е начинот на кој мора да се работи.